こんな病院様におススメです！
●電子カルテや医事会計システムの経営データ統計を可視化したい！
●施設基準情報や患者統計を共有して経営的意識を高めたい！
●医療材料データや財務データ等も一つのシステム内で管理したい！
●病院もクリニックも介護施設も一つのシステム内で管理したい！
●地域連携室をIT化して紹介・連携機能を強化したい！
●部門の予算管理を徹底して適正な診療単価を確保したい！
●これらすべてを自動連携させたい！
《単価・数・標準化》に関する病院経営指標の【 PDCA 】を徹底的にマネジメント。
P：医業収益を構成する「診療単価」と「患者数」に関連した「P：部門別目標値」を設定し、毎月の実績比較を可能にします。
D：電子カルテ・医事システム・財務システムなどの部門システムから、日々のデータを「D：自動収集し、タイムリーに可視化」します。
C：各部門が正確な経営データをもとに、日報・週報・月報を提出し、経営会議にて「C：予算実績比較と原因分析」を実施します。
A：期首に作成する部門別目標設定シート（BSC）を通して、「A：部門別改善案の実行」を進捗管理します。
D：電子カルテ・医事システム・財務システムなどの部門システムから、日々のデータを「D：自動収集し、タイムリーに可視化」します。
C：各部門が正確な経営データをもとに、日報・週報・月報を提出し、経営会議にて「C：予算実績比較と原因分析」を実施します。
A：期首に作成する部門別目標設定シート（BSC）を通して、「A：部門別改善案の実行」を進捗管理します。
Plan : 目標値の設定
毎期の事業計画予算を作成するために、部門別の経営指標に目標値を設定します。
Do : 可視化
電子カルテ、医事会計、会計ソフト、地域連携室、各診療部門データを自動収集＆可視化。
Check : 評価・分析
各部門の日報・週報・月報や経営会議資料を通して、予算と実績の差異を把握、評価、分析します。
Action : マネジメント
業務改善案の予算・期限・担当者・成果をマネジメントし、各部門の病院経営改善への貢献度を可視化します。
お問い合せ先
所在地
〒010-0802 秋田県秋田市外旭川四百刈2-6
連絡先
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TEL:018-853-1120 ／ FAX:018-853-1102